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热烈祝贺2022年青蛙王子《高效的全生命周期的产品管理方法》培训会圆满成功!
来源:科济管线咨询 作者:corgi博士 关注: 次 更新时间:2022-06-27
作者:corgi博士 关注:241次 更新时间:2022-06-27

2022年6月17日,受青蛙王子集团邀请,科济管线咨询创始人江新安教授为培训成员带来了一场关于《产品生命周期管理》的培训会议。

热烈祝贺2022年青蛙王子《高效的全生命周期的产品管理方法》培训会圆满成功!(图1)

青蛙王子集团,是一家集研发、生产和营销为一体的综合型个人护理集团公司,产品主要涵盖孕、婴、童及成人四个年龄段,通过不断创新升级及开发符合市场需求的产品,增加研发投入,坚持打造具有独特特色的品牌营销之路。

“青蛙王子”品牌不仅以其健康、活泼、富有灵性的卡通形象,博得了小朋友们的青睐,更以其安全的产品、稳定的质量, 赢得了家长们的认可,成为中国儿童护理用品行业的知名品牌。

热烈祝贺2022年青蛙王子《高效的全生命周期的产品管理方法》培训会圆满成功!(图2)

江教授从产品全生命周期管理的框架体系、产品全生命周期管理的核心:产品需求管理、产品战略管理、产品市场管理、产品规划管理、产品研发管理、产品上市管理、产品后(市场)生命周期管理八个方面展开。


培训之初,江教授率先带领大家区分产品和产品管理的区别,通过阐述,引入产品生命周期管理含义,深入分析了产品全生命周期7大模块及7大拷问,展示了管理产品的三大视角:新产品种类,产品生命周期及判别,产品需求VS用户需求VS市场需求。

还细心地为大家讲解了产品管理中的5大组织以及产品经理的分类,产品生命周期管理的核心:产品需求管理,展示了爆品时代的产品模式,分享了需求的三个层次:痛点、痒点、爽点,让大家理解需求的三度转换与实现,从客户需求、市场需求再到产品需求和设计需求。

热烈祝贺2022年青蛙王子《高效的全生命周期的产品管理方法》培训会圆满成功!(图3)


随后,江教授抛出了一个研讨话题:产品线的战略愿景是什么?通过大家的讨论,说明产品平台的重要性,由一系列产品共享的一整套资产,零件和部件经常是这些资产中最重要的部分,另外还强调产品平台在产品树中的位置,分析推行产品平台的意义,强调基于平台的产品开发,产品的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证,同时降低产品的复杂度,产品开发的技术风险也将大为降低。


在分享中还为大家带来了多家产品线规划的示例,进行产品线规划演练活动,探讨研发管理的五大要点和Launch涉及的相关活动,以产品、价格、促销、地点、技术支撑、支撑体系等为活动要求,他强调,在市场上总是并行存在着多种产品,对此进行平衡和优化使得生命周期管理会更加复杂,关于市场运作问题的答案指出了制定生命周期管理方法,生命生命周期管理包括流程检查点和管理体系,目的是在产品发布之后通过管理,达到最佳效果。


在热烈的讨论和讲解中,培训会逐渐落下帷幕,培训成员与江教授共同探讨产品生命周期管理,探求产品研发管理,产品上市管理,把握市场变化和竞争动态,制定针对性的策略与措施以及产品后(市场)生命周期管理,建设高效的全生命周期的产品管理方法,通过培训、研讨和演练,培训人员对于产品生命周期管理,也有了更深刻的认识。

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